채용과 관련
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연구자들이 이러한 질문에 대한 답을 제공할 때까지, 우리는 우리 연구가 실무자들에게 미치는 몇 가지 의미만을 논의할 수 있을 것입니다.
실습에 대한 의미
우리의 조사 결과를 바탕으로, 기업 인큐베이터를 설립하고 관리하는 실무자에게 다섯 가지 제안을 합니다. 첫째 , 채용과 관련하여, 우리는 프로젝트를 구축하고 모회사의 제품/서비스/비즈니스 모델 개발 속도를 가속화하기 위해 부여된 자율권을 활용할 의욕적인 개인을 식별하고 채용하는 것이 필수적이라고 믿습니다. 기업가적 개인은 실질적인 결과 달성에 기여하고, 따라서 회사 내 인큐베이터의 합법성에 기여합니다.
둘째 , 인큐베이터 관리자는 인큐베이터가 상당한 경험을 축적할 수 있도록 지원해야 합니다. 시간 및 예산 관리에서 부여된 자율성 외에도 인큐베이터의 창의성을 장려하기 위해 검소하고 불안정한 분위기를 유지하는 것도 필요합니다. 또한 인큐베이터 관리자와 인큐베이터가 가장 중요한 습득 지식과 이를 통해 이익을 얻는 데 가장 적합하다고 생각하는 수단을 강조하기 위해 경험을 문서화하는 것이 좋습니다.
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