한 집단에만 초점
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한 집단에만 초점을 맞추었음에도 불구하고, 연구 결과는 기회 구조의 경제적/시장적 차원에 영향을 미치는 집단 행동 양식의 중요성을 확인시켜 줍니다. 응답자들은 자국 국민의 행동 양식을 활용하며, 이는 모로코 다국적 기업가들이 활용하는 기회 구조를 형성하는 데 기여합니다. 모로코 디아스포라가 유럽 전역에 흩어져 있기 때문에 이는 비즈니스 국제화에 중요합니다. 더 나아가, 분석 결과 고객에게 서비스를 제공하는 기업(예: 컨설팅 기업)과 물리적 제품을 제공하는 기업(예: 수입/수출 기업) 간에는 몇 가지 차이점이 있는 것으로 나타났습니다. 첫째, 수입/수출 기업의 경우 지역 내 다초점은 디아스포라와 연관되는 반면, 컨설팅 기업의 경우 언어 능력(아랍어 지식)과 연관됩니다. 둘째, 컨설팅 기업은 물리적 제품에 중점을 두는 다국적 기업(수입/수출 기업)에 비해 특정 집단의 요구와 관습에 집중할 가능성이 낮습니다. 이는 사업의 특성 때문인 듯합니다. 수입/수출 사업은 사람들의 요구(예: 소비 행동)와 관련된 기회를 잡는 반면, 컨설팅 사업은 주로 다른 기업가를 위해 일합니다.
우리의 실증적 데이터가 보여주듯이, 다초점성이라는 개념은 다국적 기업가들이 활용하는 기회와 그 과정을 이해하는 데 유망한 학문적 틀로 보입니다. 왜냐하면 이 개념은 다양한 집단과 지역을 고려하기 때문입니다. 표 3은 우리의 개념적 기여와 실증적 결과와 관련된 방법론적 함의를 요약한 것입니다.
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